新媒体时代摄记新路
羊城晚报何奔
视觉评论家、中国新闻摄影盛典评委李楠，在《中国摄影报》的文章里谈到，摄影是脖子以上的活儿，而不是脚脖子以上的活儿。今时的摄影记者，仅仅到达现场是远远不够的，这是一个几乎没有独家现场的年代。信息的采集、发布已经不是记者的优势和特权，分析、判断才是他们的强项。而照片不仅仅是现场，应该是观点。提升摄影记者的影像语言表达能力，提高专业性，这是我上一次参加年会时的发言主题，和李楠的观点不谋而合——专业性是摄影记者唯一的出路，也是最好的出路。
然而，传统报业的严冬已久，纸媒的转型步伐越走越紧，集团、报社对采编人员的新要求提得越来越多。专业性仍是最好的出路，但还是不是唯一出路呢？今年报社社长专门和我们部门开会，面对集团经营的不景气，他说：“看着你们十几号人，精兵强将，个个能干，一方面很高兴，报社的人才储备很好，另一方面很忧虑，这样的形势走下去，报纸的广告收入还能养大家多久？”意思就是，如果你们每个人纯粹只能做采访，那么人员编制是过多了。这之后，今年7月，集团作了一次人员架构调整，通俗地说，重新定岗，通过对单位内从业履历公式化考核，将采编人员分开15个档位，固定薪酬与浮动绩效按照全新的“内部职称”来发放。这一过程中，新岗位的数量少于在职人员总数，处于末位梯队的同事因得不到岗位被移交人力资源部待岗，经培训后重新寻求集团空余岗位。此期间只发放基本工资。一部分人不想等待，选择辞职。光美编室一下子有七、八人离开。（这就是变相裁员，目前仍在继续推进）
人少了，是为减版铺垫的。9月25日，针对10月改版召开社委会扩大会议，集团总编辑提出：和互联网的海量信息相比，报纸没有任何优势。与其这样，不如把一般化新闻交给互联网，留下有思想、有深度、有温度的新闻。于是羊城晚报将40%的新闻从报纸上扔掉，把同质化的一般性新闻让给互联网，集中精力和版面做有思想、有深度、专业性强、能体现传统媒体专业水平的新闻。忍痛放弃广泛、全面但没有特点的新闻以及低端受众人群，开始面对分众、小众。
报纸的重新定位，其实也是对员工的重新定位。做精原有从业内容，是保饭碗，拓展新技能、新业务，是抢饭碗。现在集团更青睐后者。我们正面临一个倒逼的时代，平台的改变促生工作内容的质变，所以要先从平台转型说起。
平台转型要求思维转变
、年，羊城晚报与其他广东传统纸媒一样，步履艰辛。新媒体高速发展使传媒格局发生深刻改变，包括报业在内的传统媒体，发展空间受到巨大挤压。（连电视台也开始冷到骨子里了，广东电视台民生时事栏目《今日
