信誉从何而来 [复制链接]

中铁广州局三公司寻沾高速公路项目部代表中铁广州局，以满分分的优异成绩，通过了云南省交通运输厅的年度信用评价审核，在为期10天的公示结束后，企业信用等级被评定为AA，这是目前云南省公路施工企业信用等级最高的评价。

信用等级最高，信誉从何而来？

中铁广州局三公司寻沾高速公路4标管段，全长米，主要工程有：桥梁9座、隧道0.5座、路基延长米，土石方开填万立方米、预制和架设T梁片。管段重点工程有主墩高69.8米的那石岗大桥、主墩高64米的小街2号大桥、全长米的杨家村隧道、片T梁的预制和架设。

围绕施工重难点，项目部年9月进场后，将形象进度、安全管控、质量创优、文明环保等作为创誉云南的四大支撑，摆上重要议事日程，在施工管理中，始终坚持“将事不过夜贯穿到执行的每一个细节；将不可能变可能贯穿到工作的每一个细节；将科技化、现代化、精细化贯穿到管理的每一个细节”，干最好，争第一，通过顽强拼搏和艰苦努力，取得了显著成绩，为信誉评价创AA打下了坚实基础。

——形象进度争第一

形象进度是工程施工至关重要的环节。项目中标后，跑步进场，高起点开局、高标准策划、高效率落实、高水平管理，不断加大工作力度，各部门协调配合，施工人员废寝忘食、攻坚克难，工程项目进展快速，先声夺人，领跑于全线各标段，形象进度位列全线第一，一路高歌。

为确保形象进度，项目部大力开展了以集团公司“南粤杯”为主题的劳动竞赛活动和以中铁开投安全与文明施工管理、施工技术与质量管理、机械设备与物资管理、合同管理、财务管理、综合管理等为主要内容的“六位一体”劳动竞赛活动，在去年全线评比中，以4次第一、1次第二，独占鳌头；同时取得了全线首开工、首桩、首墩、首粱等重大节点的胜利。截至年5月3日，项目部累计完成产值5.亿元，约占合同总价的71%。

——安全生产红线控

项目部将安全生产作为头等大事来抓，并贯穿项目管理始终。项目部设立了安全总监、在安质环保部设立专职安全工程师、在工点设立兼职安全员、群安员、青安岗等，加大安全防护工作、培训教育工作的力度和安全专项资金投入，狠抓安全管理制度的落实，大力实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，确保了安全生产零事故目标的实现。项目部编制了《安全生产管理办法》等6项制度和《安全突发事件处理应急预案》等９个预案，建立了项目部、劳务队、施工班组三级安全保证体系，与各劳务队签订了《安全生产责任书》。项目部高度重视群安员工作，从劳务队中选择工作技能高、责任心强的工人，经项目审批、培训、考核合格聘用为群安员，在施工现场开展安全监督工作。项目部严格落实班组长安全责任制工作，各劳务队严格执行“班前讲话，话安全”制度，每天将班前讲话内容以图片形式发到专设的“班前讲话群”。同时每周由安全总监带队、各部门负责人参加，对现场隐患进行大排查，截至年5月初，共开展了61次大检查，排查隐患处，将隐患苗头抹杀在了摇篮中。项目部要求：所有人员一旦发现现场安全隐患、违章操作等，立刻制止、纠正，对违抗不听的，报项目安质部处以重罚，宁可停工，绝不迁就，这一举措令行禁止，效果明显。项目部在落实两项“四个必须”要求上下了真功夫，开展安全培训42次，专题讲座6次，宣贯学习42次，培训人员人次，特殊工种人员全部持证上岗。同步开展“安全生产百日竞赛”活动，从细小事情抓起，在道路窄小、弯道多且急的地方，采取拓宽道路、安装凸透镜、设置安全防护栏杆及安全警示标志、加强日常维护等措施。

这些举措，确保了项目部安全生产保持了稳步发展的良好势头。

——质量创优严把关

质量是项目的生命。项目部制定了创优规划，建立了质量管理体系和保证措施。一是加强制度建设，根据项目特点和公司《质量管理手册》，制定了各项质量管理制度。二是工程质量管理责任到岗，责任到人，责任到工序。建立了以项目部总工程师为组长的质量保证体系，明确质检部为主责部门，开展工作。在关键工序和新工艺推广中，设置专人负责施工过程质量控制，坚持做到：材料进场必须试验检测合格，上道工序作业合格方可交给下道工序，混凝土开盘配合比指标必须合格。三是严格执行质量培训考核、图纸会审制度。在工程质量管理上，实施责任包保制度。四是技术人员对关键部位和关键工序的施工要求进行旁站监督管理，对施工全过程做好详细的书面记录，全面反映工程施工质量，发现施工中有质量问题时，及时叫停，报告总工处置。五是严格落实技术交底。由项目部总工牵头，工程部在施工现场，面对面给施工人员对各工序进行技术交底，使施工人员应知应会。六是召开质量专题会议，以会代训，认真分析施工质量，总结得失经验教训。七是实行首件制，总结经验推广，带动整体质量的提升。

进场以来，完工的各单项工程合格率达到%。

——文明环保重细节

绿水青山，就是金山银山。项目部始终把文明施工和生态环保作为施工的重点把握环节。

项目部引进高铁施工的标准化管理，使施工现场整齐划一，体现了项目文明施工程度，展现了企业的综合施工能力和水平。同步，项目部将生态环保等同于安全质量来抓，专门成立了环保领导小组，制定了管理制度、保证措施和方案，在工地提倡和推动节能、节地、节水、节材及环境保护，形成包保体系。具体表现在：在对绿植的保护上，做到不破坏，特别是项目部空地，除主要道路硬化外，其他地方全部绿化；工地现场，每天定时洒水降尘、车辆出入工地时配备专业洗车设备、项目使用空气能、节水龙头、冲洗阀、节电灯具、生物油灶具等，对生活区纸箱回收，废纸二次利用。生活区和施工区污水处理达标后排放。

进场以来，项目部未发生因环保而发生的投诉事件。

——荣誉光环结硕果

细节决定成败，细节产生美。项目部进场以来，各项工作抓得扎实、细节落实到位，各项成绩突出，获得了多项荣誉，多次受到兄弟单位、兄弟标段前来观摩学习。

项目部代表集团公司荣获云南省年度公路施工企业信用等级AA单位；被昆明市总工会授予“工人先锋号”称号；在寻沾高速公路指挥部各项评比中，荣获3次季度评比第一名、2次季度评比第二名、年度优秀生产先进单位、文明施工第一名、“安全月”安全员劳动知识竞赛优胜奖。同时还获得中铁开发投资公司和中铁广州局及三公司多项殊荣。

《中国企业报》、《云南日报》、《昆明日报》、《中国中铁》报、《中铁广州工程》报以及中新网、网易、搜狐、凤凰网等省部级主流新闻媒体、网站和企业内部刊物等对项目部进行了报道，打造了中铁广州局三公司的优秀品牌，外塑了企业形象、内凝聚了人心，实现了项目基本目标。（雷歌）