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听听各地晚报老总的声音面对媒体融合我们怎 [复制链接]

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编辑丨尹茹

11月15日下午,中国晚报工作者协会第29届年会上,来自全国各地的晚报老总们,围绕着本届大会的主题“在传统媒体与新媒体融合发展的时代背景下,建立立体多样融合发展的新型晚报”,进行了精彩的主题发言。

使新媒体成为文化企业

陈启伟新民晚报总编辑

“年应该是可以定为媒体的融合年,媒体的融合到了今天这么一个地步,已经不完全是你想干和不想干的事情,而是必须得干”,陈启伟说,放在我们面前是非常重大的课题,等待着我们去破解。大家都知道,新媒体其实到今天,从全球范围来讲,它还没有找到一个非常合适的盈利模式,如果一个媒体还没有找到一个盈利模式的话,那么它的发展是我们每个人心中所担心的。

要走融合发展的新型晚报之道,首先要从观念改变开始。陈启伟说,我们在年曾经也尝试过想把报纸和网络能够融合起来,特别是采编队伍,但是努力了半年,最后没有成功。后来我们发现传统媒体,特别是做纸媒的采编同志,由于根深蒂固的文化不同,对互联网思维、新媒体意识,其实是有大大的缺失。

有人说见山不是山,看水不是水,我觉得我们应该是办报不知报。目前我们办的是报,但它必须是一个统筹的、立体的发展思路,来从事我们的媒体,我们更多的定位是媒体人、更多的是客户的服务提供商。所以从《新民晚报》来讲,目前我们工作的重点是定位为抓品牌建设,以品牌建设为核心。我想以品牌为抓手,不仅要向新媒体转移,也要向线下转移,使我们的新媒体成为文化传播的文化企业。

陈启伟还强调要重点抓技术,搞新媒体融合的时候,千万不能忽视技术。“最近一段时间,我听我们新民网二十多岁的小朋友给我上课,到底有些什么技术?现在看下来,我们的技术还远远不够,所以我觉得技术是横在我们面前的一座大山。”

技术当中还要做一件事,叫借船出海。很多的技术靠我们自身开发,没有这个能力,也没有这个财力去开发。最近我碰到一个技术跟他们在谈,那个技术是我们通常认为的舆情监控。下一步要走新媒体的道路,走融合道路,借这种技术为我们内容服务,使我们的内容更加的有说服力、更加的有权威性,我们的报道当中可以出现,通过一个礼拜互联网万条的信息,得出这么一个结论,那么这个报道它的公信力是非常强的,同时它的技术还可以跟我们延续开发,用于很多的商业开发。

借鉴合晚经验推出社区报

刘云道燕赵晚报总编辑

受经济大环境影响,以及互联网的冲击,传统报业困境重重。燕赵晚报也不例外。在这种情况下,年开始,燕赵晚报就确立了“一棵树”的发展战略,即:以主报为树干,以新媒体为树枝,探索全媒体深化转型。

“目前,很多同行都在转型,每家报纸考虑的方向和侧重有所不同。”但是,在刘云道看来,晚报转型最有价值的依然是报纸的品牌附加值和影响力,所以在转型过程中,无论如何都不能放弃根本,“最快捷的转型模式就是依托晚报品牌,孵化各种子项目、子品牌。”

三年前,燕赵晚报就设置了校园小记者、社区新闻板块,同时启动了晚报新媒体集群。因为有了三年前的布局,现在的转型就不再是无本之路。

会上,刘云道特别提到,在转型的过程中,借鉴了合肥晚报的成功经验,着力打造社区报。“作为未来主报的可能替代品,我们陆续推出更接地气的社区报,争取在明年实现全程覆盖,这也是借鉴合肥的经验。”

传统纸媒转型既有优势,更有挑战。燕赵晚报一直在坚守:不能打破原有的报纸;各类创收性项目必须通过做强内容、做好服务来获取回报,坚决杜绝卖版面或者买版面。

“转型不会一蹴而就,更不会百分之百成功,只有不断地探索和实践,才能找到光明大道。”刘云道笑说,作为晚报大家庭的一员,《燕赵晚报》愿意和大家群策群力,互通有无。

将报纸优势引向新媒体

鲍国之今晚报社长

从一开始的全媒体推动领导小组,到现在组建媒体融合中心,再至下一步传媒集团数字产业的规划,在传统媒体与新媒体融合这条道路上,今晚报越走越快。

年底、年初,今晚报新媒体融合开始起步,去年,准备建设媒体融合中心,专门负责集团的采编以及新媒体和新媒体主体市场之间的发展、组织、协调和推动工作。

目标甫一确定,今晚报就迅速行动。年4月8日,《今晚报》开始发布

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