中联重科并购Raxtar带来的全球化思路
“全球为我所用我为全球制造”。8月8日，在并购世界著名升降机企业——荷兰Raxtar公司的签约仪式上，中联重科副总裁、起重机公司总经理*群的一句话揭示出了这家全球排名第六的工程机械企业的成功之道，彰显出中联重科坚持走国际化之路的决心和信心。
中联重科副总裁何文进对此表示，在国际竞争形势日益激烈的今天，中国经济增速放慢，工程机械制造行业发展“低谷”时期，中联重科仍坚持既定的国际化战略不变，成功并购全球著名升降机企业Raxtar公司，充分说明中联重科对中国乃至国际工程机械市场的未来充满了信心，也证明了中联重科在中国装备“走出去”战略中的担当和责任。
全球为我所用
中联重科并购Raxtar
在今年6月召开的2013年年度股东大会上，中联重科董事长詹纯新曾表示，国际化是中联重科战略转型的一大方向。
“国际化并不只是产品销往海外，工厂建到海外，而是通过跨国并购，使中国企业在制度、管理、技术、文化和价值观上与跨国公司实现高位对接，快速拉近与领先者的距离。”詹纯新指出，“中国企业要成为真正的世界级企业，必须融入全球产业生态，在全球范围内进行资源配置。”
收购荷兰Raxtar公司正是中联重科以“全球应对全球”，加速资源整合的又一具体实践。
成立于1993年的荷兰Raxtar公司是集研发、生产、销售为一体的全球升降机领先企业，产品覆盖了施工升降机、传输平台、货梯和工业电梯领域，其施工升降机产品曾参与诸如美国纽约世贸中心等全球多个国际标杆项目的施工和建设。
中联重科则是全球最大的施工升降机制造商，在生产规模与市场销量上均位居全球第一。在签约仪式上，*群表示，Raxtar和中联重科的合作可以实现业务、销售络上的互补，实现技术研发、生产制造上的提升，实现施工升降机技术从国内领先到国际领先的跨越,极大地提升中联重科升降机在全球市场的竞争力和品牌影响力。
另据了解，未来双方将同时在中国和欧洲设立研发机构，同时在全球范围内共享技术和效益。
我为全球制造资源整合奠定中联重科领先地位
事实上，作为中国工程机械行业的“国际化样本”，中联重科过往的全球资源整合成就，也为上述观点提供了最好注脚。
对意大利CIFA的并购融合，就是中联重科借助资源整合，实现“我为全球制造”的一个典型案例。
2008年，中联重科收购CIFA之后，通过整合CIFA在欧洲的技术、市场和采购平台，中联重科共享了全球相关资源，搭建了最优的全球供应链体系。同时，中联重科混凝土机械产品也成功打入欧美日等高端市场，实现了从中国领先到世界领先的跨越。
塔式起重机则是另一个典型案例。
2011年，中联重科通过买断德国平头塔鼻祖、被誉为“世界塔机设计标准”的JOST全套技术，实现了塔机技术与国际标准的无缝接轨，迅速完成从中国领先到国际领先的跨越。2013年，在严峻的经济与市场环境下，中联重科塔机国内销售与去年同比保持稳定，海外销售同比增长近60%，销售总量在全球塔机市场份额中占比也高达20%。
基于这些实践经验，*群自信的表示，此次并购将是中联重科升降机的新起点，而ZOOMLIONRAXTAR升降机必将成为“全球第一”的世界级品牌。
中联重科
开启全球化新篇章
收购Raxtar公司是中联重科继2013年岁末收购德国M-TEC公司后又一“大手笔”的跨国并购。中联重科这一全球资源整合的力作事实上也是全球市场的一个缩影。
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