年11月15日，汤森路透和德衡律师集团在上海中国金融信息中心举行签约仪式，共同宣布双方战略合作协议的达成。
双方此次达成的战略合作协议，以德衡律师集团和汤森路透就Elite软件系统达成的合作为核心，同时将充分发挥德衡在机构人员规模、管理模式、联盟平台等方面的优势，结合汤森路透在律所行业经验、国际用户平台和国内国际宣传渠道等方面的资源优势，双方未来将在宣传协作、资源共享等领域进行深度合作，达到互相促进、互利共赢的效果。
蒋琪律师和Carl先生代表双方签署并交换协议
15日上午，签约仪式在坐落于*浦江畔的中国金融信息中心三层纽约厅拉开序幕。德衡律师集团主管合规、知识管理及“超级”信息化转型升级工作的集团副总裁、高级合伙人李泳澜律师主持签约仪式。李律师欢迎并介绍了当天现场出席签约仪式的各位嘉宾，回顾了汤森路透与德衡集团达成此次合作的历程和背景，并对双方即将展开的全面战略合作表示祝贺。
德衡律师集团合伙人会议主席栾少湖继而用致辞开启了当天的签约仪式。他欢迎并感谢了各位嘉宾的到场。栾主席提到，德衡集团于年启动了和汤森路透的合作讨论，此次以软件升级为核心的整体集团升级转型，在德衡内部被称为“超级”计划，而这一计划也在今天迎来了正式启动。此次和汤森路透的战略合作不但将提高德衡的服务能力和经营收益，未来也将把中国最优秀的法律人才吸引聚拢在德衡旗下。此次合作激动人心，也极大考验着双方的执行力，衷心期待德衡和汤森路透共同完成这项“伟大而艰巨的任务”。
德衡律师集团总裁、管理合伙人蒋琪律师其后代表德衡集团致辞。蒋律师首先回顾了德衡律师集团的发展之路。他提到，德衡成立于年，是中国最早的合伙制律师事务所之一，旗下拥山东德衡及北京德和衡两个子品牌。德衡集团现已跻身中国乃至亚洲大型法律服务机构行列，目前在中国境内外设有六十家机构，拥有执业律师两千余人，为境内外客户提供全法律领域的一站式法律服务。过去五年中德衡走出了一条规模化道路，迅速从地域所成长为全球化律所，享受到了规模化带来的初步红利。集团下一阶段的战略规划重心将由规模化转向品质化，通过一体化建设完成转型升级，实现跻身国际一流律所的目标。德衡根据多年经验，总结出了律所的七大标准管理体系，即品牌管理体系、薪酬分配体系、晋升培训体系、知识管理体系、风险控制体系、客户服务体系、公共支持体系，如何将七大体系打通是未来律所是否能够实现健康运营的关键。
蒋律师说，为配合上述目标的实现，德衡集团提出了“超级”集团信息化升级计划，希望通过引进国际先进的汤森路透Elite软件系统并借助汤森路透领先的行业经验，在律所精细化管理、业务流程化管理、合规管理、团队协同合作、文档管理和自动化、知识管理等方面进行提升。在软件合作外，同时充分利用各自的资源和平台优势，实现宣传推广、考察和经验交流等全方面战略合作，为双方的未来发展拓展更大空间，也希望这次合作能够成为汤森路透和中国律所合作的典范。
汤森路透亚洲与新兴市场法律事业部总经理CarlOlson随后代表汤森路透致辞。Carl首先对德衡集团所提供的支持表示感谢。他提到，20余年前他就读法学院时还不存在辅助学习的技术工具，随着技术取得的飞跃发展，今天的法律工作环境已今非昔比。汤森路透一直以来都高度